Inwestycja w składniki infrastruktury informatycznej w przedsiębiorstwie ma uzasadnienie jedynie wówczas, kiedy istnieje prosty związek z wartością dodaną dla przedsiębiorstwa lub, w najgorszym przypadku, minimalizacją kosztów. Wdrażanie systemów informatycznych tylko dla tego, przekonaniu, że nowe jest lepsze jest nieporozumieniem.
Właściciele firm konstatuje, iż unowocześnione systemy komputerowe nie wpływają dodatnio na zwiększony przychód, w taki sposób jak deklarowała to przedsiębiorstwo wdrożeniowe. Jest to o tyle oczywiste, że wdrożeniowiec nie jest związany z zyskami swego klienta , tylko na zysku z wdrożenia technologii informacyjnej u klienta i więcej nie trzeba tłumaczyć. Celem wdrożeniowca jest sprzedać drogo zakupione w najniższej cenie sprzęt i usługi IT, bo tylko wtedy ma godziwy zysk.
Pora na konsulting informatyczny. Co ma zrobić przedsiębiorstwo, które zakupiło już wdrożenie oprogramowanie niezbieżne z jego potrzebami? Odpowiedź brzmi: wysłać email do firmy doradczej z obszaru informatyki. Analitycy zdefiniują prawdziwe potrzeby, wezmą pod lupę wszystkie istotne z punktu widzenia kosztów i efektywności biznesowej składniki pod uwagę i zaproponują rozwiązanie optymalnego pod względem kosztów takiego, które nie wymaga dodatkowych inwestycji. Znające się na swej pracy consultingu w dziedzinie informatyki obliczą wartość swej pracy jako odsetek od oszczędności klienta.
Słowa kluczowe: konsulting informatyczny, consulting IT, consulting ICT, doradztwo informatyczne, konsulting komputerowy, Toruń, koszt IT
Brak komentarzy:
Prześlij komentarz